|
|
ПАММ-счета как инвестиционный инструмент Общие вопросы инвестирования в ПАММ-счета. Базовые понятия ПАММ инвестирования. Вопросы начинающих инвесторов. |
|
Опции темы | Опции просмотра |
15.03.2015, 14:59 | #1191 | |
Acrypto-Мастер
Регистрация: 12.02.2013
Сообщений: 5,606
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
16.03.2015, 19:20 | #1192 | |
Мастер
Регистрация: 06.10.2013
Сообщений: 4,938
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
17.03.2015, 08:20 | #1193 | |
Мастер
Регистрация: 16.12.2014
Сообщений: 1,115
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
17.03.2015, 09:10 | #1194 | |
Мастер
Регистрация: 13.03.2014
Сообщений: 4,713
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
17.03.2015, 11:43 | #1195 | |
Acrypto-Мастер
Регистрация: 12.02.2013
Сообщений: 5,606
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
17.03.2015, 11:49 | #1196 | |
Специалист
Регистрация: 15.01.2015
Сообщений: 849
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
17.03.2015, 12:51 | #1197 | |
Мастер
Регистрация: 29.09.2014
Сообщений: 2,535
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Как бы сейчас мы наблюдаем бум в топе управляющих, куда идут новички новые муровцы, а это обусловлено в первую очередь тем, что у них схожая стабильность, а прибыль гораздо более чем 1%, вот уже и консерваторов Веронику, Вотфх потеснили Боксер, Фризер, Хьюго, при этом нельзя сказать что они как то нарушают риск-менеджмент. |
|
17.03.2015, 19:36 | #1198 | |
Мастер
Регистрация: 06.10.2013
Сообщений: 4,938
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
19.03.2015, 13:17 | #1199 | |
Мастер
Регистрация: 16.12.2014
Сообщений: 1,115
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
19.03.2015, 14:56 | #1200 | |
Мастер
Регистрация: 07.11.2013
Сообщений: 2,052
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|